Value Stream Mapping (VSM)
Potřebujete podrobně zmapovat Vaše procesy a odhalit plýtvání, úzká místa a potenciály pro zlepšování? Nevíte, kudy Vám utíkají peníze nebo čas? Naučte se využívat VSM (Value Stream Map) pro dokonalé poznání Vašich procesů a jako podklad pro jejich optimalizaci.
Trénink je také možný realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve Vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu Vašim potřebám. Nejčastější variantou je rozšíření kurzu o jeden i více dní, které strávíme přímo s účastníky mapováním procesu na vybraném pracovišti. Počet dní záleží na individuální domluvě, potřebě Vaší firmy i náročnosti procesu.
Standardní délka školení je 1 den.
Popis
Cílem mapování metodou VSM (Value Stream Mapping) je zachytit všechny klíčové toky – práci, informace, materiály a další důležité metriky procesu. Vytvoření mapy je náročnější než tvorba vývojových diagramů, ale přináší více poznání. Je mnohem užitečnější pro odhalení a vyčíslení plýtvání, které je možné odstranit. Proto vytvoříte rychlejší a jednodušší procesy, které pružněji reagují na změny poptávky zákazníka a v nichž se zaměstnanci lépe orientují.
Co se naučíte
- základy procesního řízení, jak procesy mapovat a analyzovat
- jednotlivé druhy procesních map a jejich rozdíly v používání
- postup pro tvorbu mapy VSM (Value Stream Map)
- přípravu před samotným mapováním
- praktickou tvorbu mapy VSM v týmu
- hlavní úskalí při mapování procesů, a jak se jich vyvarovat
- tipy a rady pro mapování procesů
Harmonogram
Jednodenním tréninkem se prolíná simulační hra, ve které si vyzkoušíte způsob mapování a analyzování současného stavu procesu pomocí VSM (Value Stream Map) včetně odhalení plýtvání a návrhu zlepšeného stavu.
V praxi zažijete výhody vytváření mapy toku hodnoty:
- Vizualizujete a detailně popíšete proces.
- Mapování v týmu, kdy každý má jen částečnou znalost procesu, pomáhá pochopení procesu jako celku a jeho současných problémů.
- Identifikace příležitostí pro zlepšení a uvědomění si, jak by měl proces fungovat po odstranění plýtvání.
- Uvědomění si potřebu komunikace v rámci týmu, uvnitř a vně organizace.
Na konci tréninku získáte osvědčení o absolvování kurzu Lean: Nástroj VSM (Value Stream Map).
Pro koho
- pracovníky z výroby, mistry
- procesní inženýry
- manažery kvality
- střední management
- kohokoliv se zájmem o zmapování svých procesů
Zahrnuto v ceně
- celkem osm hodin výuky s lektorem, cvičení, diskusí
- tréninkové materiály – studijní podklady, šablony nástrojů
- osvědčení o absolvování kurzu Lean: Nástroj VSM (Value Stream Map)
Související produkty
-
Problem Solving – RCA
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Stabilita a způsobilost procesu – SPC
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Design for Six Sigma Green Belt
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
TPM: Údržba a efektivita strojů
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu