Spolupracujeme s českými i nadnárodními firmami již od roku 1997. Naší misí je pomáhat firmám, aby se rozvíjely, rostly, snižovaly své náklady a úspěšně inovovaly. Umíme se vcítit do problémů našich zákazníků a navrhnout nejvhodnější řešení. Stavíme na dlouholetých vztazích s klienty a máme viditelné výsledky.
Klademe velký důraz na vysokou kvalifikaci našich odborníků. Naši konzultanti jsou experty na metodiku a zároveň mají bohaté zkušenosti z průmyslových podniků a služeb. Neděláme tak kompromisy mezi teorií a praxí. Unikátně spojujeme znalosti z technických, ekonomických a humanitních oborů. Nabízíme Vám kompletní služby, které zvýší efektivitu, kvalitu a návratnost vynaložené práce a investic.
Jako jedna z mála konzultačních firem využíváme originální materiály přímo od tvůrců, které zaručují správnou interpretaci a aplikaci užívaných metod.
Přínosy spolupráce
- Spoluprací s námi získáte spolehlivého partnera, který přináší precizně zvládnuté, osvědčené a účinné metody a postupy, jež prakticky využijete pro zvyšování efektivity a konkurenceschopnosti Vaší firmy.
- Vycházíme z Vašich potřeb a cílů, respektujeme jedinečnost každé firmy i individuální odlišnosti jednotlivců.
- O přínosech spolupráce s našimi zákazníky svědčí, že působíme na trhu od roku 1997 a většina našich zákazníků využívá naše služby opakovaně a dlouhodobě.
Nejčastější formy spolupráce
Inovace a strategie
- V oblasti strategie nabízíme managementu Vašich firem konzultace a praktické workshopy, které podpoří Vaše úsilí srozumitelně rozvinout strategické firemní cíle napříč společností.
- Více informací najdete na stránce Inovace a strategie
Příklad: Optimalizace procesů
Efektivita firemních procesů
- Pomocí zlepšovacích aktivit a projektů zajistíme hladké fungování procesů, maximalizaci jejich kapacity, snížení nákladů a zároveň rozvoj lidského potenciálu zaměstnanců.
- Více informací najdete na stránce Efektivita firemních procesů
Analýzy dat a data mining
- Firmy sbírají spoustu dat a často nevyužívají potenciál, který se v datech skrývá. Naším posláním je ukázat, jak se v datech zorientovat a jak využít data ve svůj prospěch. Snažíme se, aby lidé měli správná data ve správné formě a mohli se na jejich základě informovaně rozhodnout.
- Více informací najdete na stránce Analýza dat a data mining
Školení, tréninky a kurzy
- Nabízíme velké množství rozmanitých školení, workshopů a webinářů, které Vás naučí vše potřebné a posunou Vás dál. Získané znalosti si zapamatujete a využijete v každodenní praxi.
- Vybrat si můžete z aktuálně vypsaných otevřených kurzů nebo kurzů na klíč. Mezi hlavní témata školení patří Lean Six Sigma, Akademie statistiky, expertní workshopy DOE a MSA, Lean nástroje (VSM, TPM, RCA, 5S, SMED, …).
- Více informací najdete na stránce Vzdělávání
Mentorování a koučování
- Koučování i mentorování vede v konečném důsledku k akci. Ke změně chování, postojů a návyků v případě koučování. V případě mentorování v postupné práci a k dokončení zlepšovacího projektu pomocí nově nabytých znalostí metodiky. Obojí může fungovat samostatně i společně.
- Více informací najdete na stránce Mentoring a koučink
Zlepšovací projekty, audity
- Rádi byste Vaši firmu a zaměstnance posunuli dál, ale nevíte, kde a jak začít? Kontaktujte nás a navažte s námi spolupráci, která povede nejen k navýšení obratu a zisku firmy, ale také k větší spokojenosti zaměstnanců a jejich firemnímu růstu.
- Více informací najdete na stránce Audity
Konference
- Jsme pravidelným organizátorem konferencí, jako je Lean Summit CzechoSlovakia, BeExcellent, Být Lean je IN, setkání Green Beltů, Black Beltů a dalších eventů pro naše zákazníky a obchodní partnery.
- Více informací najdete na stránce Konference
Co říkají naši klienti
Oceňuji uvolněnou a tvůrčí atmosféru, lehkost s jakou vaši lektoři přecházejí i situace, kdy zákazník nespolupracuje, jak bylo domluveno. Celý váš přístup je maximálně profesionální a přitom lidský. Skvělá kombinace k získání důvěry a respektu.
Zachovejte poměr podíl výklad / příklady. Vzhledem k obsahu na náročnosti se těžko doporučuje zlepšení. S Obsahem a formou jsem byl velmi spokojen (asi by se hodil 1 den navíc na procvičení).
Nevím, nikdo z účastníků neřekl nic špatného ani nikdo nemluvil o zlepšení, naopak všichni spokojeni, hodnotili školení pozitivně.
Oceňuji přístup pana Bradíka. Větší část workshopu by měla probíhat přímo ve výrobě – možnost zapojení operátorů, lepší pochopení problému. Lepší řízení času – zamezení účastníkům workshopu odbíhat od tématu a snižovat tak účinnost workshopu.
Jak začít?
- Vzájemná spolupráce může začít dotazem přes kontaktní formulář na této stránce, telefonátem, e-mailem, videokonferencí nebo osobním setkáním. Jednoduše si vyberte si způsob, který pro Vás bude komfortní.
- Obrací se na nás vrcholový management, Lean manažeři, personalisté zodpovědní za rozvoj svých zaměstnanců a kdokoliv, kdo chce sebe a firmu posunout dál.
- Nejlepším začátkem je schůzka se zadavatelem (typicky s managementem). Čím lépe pochopíme Vaše potřeby a očekávání, tím rychleji a efektivněji jsme schopni je naplnit.
- Máte-li jasno, můžete se přihlásit na některý z otevřených tréninků.