Green Belt Lean Six Sigma
Staňte se specialistou na zlepšování firemních procesů, procesní optimalizaci a zajištění top kvality služeb i výrobků. Naučte se řídit zlepšovací projekty, snižovat zmetkovitost, zvyšovat zisky společnosti a vnést do všech procesů vyšší efektivitu. Na školení vás naučíme metodiku DMAIC, procvičíme její klíčové nástroje. Trénink základních i pokročilých statistických metod probíhá v softwaru Minitab, seznámíte se i s jeho doplňkem Minitab Workspace pro digitální vedení projektů.
Obvyklá úspora Green Belt projektu je cca 1 milion Kč/rok.
Školení je také možné realizovat pro skupinu 6 – 12 účastníků přímo ve vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu vašim potřebám. Můžeme například diskutovat reálné problémy z vaší firmy, datovou analýzu si ukázat na vašich datech. Cena kurzu na klíč se odvíjí od počtu školících dní.
Délka školení je 10 dní. Školení probíhá v Brně.
- Popis
- Ukázka Příručky Green Belt Lean Six Sigma
- Co se naučíte
- Harmonogram
- Pro koho
- Výhody prezenčního tréninku
- Zahrnuto v ceně
Popis
Lean Six Sigma je disciplinovaný na datech založený přístup a metodika určená k eliminaci chyb a plýtvání, a to v každém procesu – výrobním i administrativním. Díky nárůstu ve výkonnosti procesů a kvalitě služeb a produktů navýšíte zisky společnosti, spokojenost zákazníků i morálku zaměstnanců.
Green Belt Lean Six Sigma trénink je akreditovaný program, který poskytuje kompletní znalost metodiky pro zlepšování procesů DMAIC a jejich nástrojů.
Naučíme vás vést zlepšovací projekty pomocí metodiky DMAIC, sbírat a analyzovat data, optimalizovat procesy, hledat kořenové příčiny problémů. Jednotlivé nástroje s vámi prakticky procvičíme a na základě úspěšného projektu získáte mezinárodně uznávanou certifikaci Lean Six Sigma Green Belt. Výuka a procvičení statistických nástrojů probíhá v software Minitab, přístup k licenci je součástí školení.
Pro účast není vyžadováno absolvování školení Yellow Belt.
Ukázka Příručky Green Belt Lean Six Sigma
Příručka Lean Six Sigma Green Belt úvod
SC&C Partner je tvůrcem originálních školících materiálů. Tato publikace vznikla na základě potřeby a poptávky zákazníků po přehledné, jednoduché, srozumitelné, stručné a praktické příručce, která by jim usnadnila pochopení a orientaci v problematice Lean Six Sigma a pomohla při řešení jejich Lean Six Sigma projektů.
Co se naučíte
- principy a přínosy Lean Six Sigma (7 druhů plýtvání, variabilita a kvalita procesu)
- výběr a definice DMAIC projektů a jeho vedení
- Všechny fáze metodiky DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control), která ukazuje cestu od problému až k jeho vyřešení.
- klíčové nástroje metodiky DMAIC (SIPOC, Flowchart, VSM, Fishbone, 5x proč, 5S, Poka Yoke, standardizace procesů a mnoho dalších)
- pokročilé nástroje statistiky (grafická analýza, testování statistických hypotéz, korelace, regresní analýza, MSA, stabilita SPC a způsobilost)
- jak hledat a vybrat nejlepší řešení pro odstranění problému a zajistit dlouhodobou udržitelnost řešení
- Získáte tipy, jak metodiku a nástroje co nejefektivněji používat.
Harmonogram
Absolvujete tři prezenční třídenní bloky výuky a jeden den závěrečného opakování s testem. Během výukových bloků se celý den kombinuje teoretická část s praktickými simulacemi a příklady a diskuse s lektorem i ostatními účastníky. Poslední den slouží k zopakování všech témat a napsání závěrečného testu. Dle potřeby je pro vás lektor každý den k dispozici pro individuální konzultaci projektu.
Vše zvládnete během 3 měsíců včetně závěrečného testu. V každém měsíci vždy probíhá jeden ucelený třídenní blok, poté vám pomůžeme dokončit zlepšovací projekt a program ukončíte mezinárodně uznávanou certifikací Lean Six Sigma Green Belt.
- den = Co je Lean Six Sigma; Princip DMAIC; Projekty DMAIC a jejich definice; Analýza podílníků, výběr týmu, získání podpory; Vymezení procesu a zjištění hlasu zákazníka (SIPOC+ R); Vyplnění projektových listin
- den = Prezentace projektových listin; Co lze měřit?, Prioritizace metrik; Základy zpracování dat, vizualizace; Základy statistického software Minitab; Simulační hra I
- den = Naplánování sběru dat; Ověření systému měření (MSA); Ověření systému měření pro atributivní posouzení; Ověření systému měření pro měřená data (GR&R); Práce na projektech – Fáze Define + Measure
- den = Stabilita procesu – regulační diagramy; Způsobilost procesu, stanovení výchozí úrovně; Simulační hra II
- den = Analýza procesu – diagramy, mapy; Grafická analýza dat; Analýza příčin; Simulační hra III
- den = Intervaly spolehlivosti; Testování statistických hypotéz; Prezentace projektů
- den = Korelační a regresní analýza; Plánovaný experiment (DOE) – faktoriální experimenty; Simulační hra IV; Generování nových řešení (inovativní techniky)
- den = Lean techniky – 5S, vizuální řízení, Poka-Yoke, SMED; Obecné systémy tahu + simulační hra; Výběr řešení a ověření rizik, pilotní ověření; Standardizace, monitorování a uzavření projektů; Prezentace projektů
- den = Celodenní Simulační hra
- den – závěrečné opakování a test
Pro koho
- vedoucí projektových týmů (Project Manager, Process Engineer, …)
- členy pracovního týmu (Team Leader, Quality Manager, …)
- Všechny, kteří chtějí pracovat na trvalém zlepšování.
Výhody prezenčního tréninku
- předání celého know-how prezenční formou
- podrobnější teoretická průprava
- týmové praktické procvičení nástrojů v rámci simulací
- diskuse a sdílení zkušeností s ostatními účastníky z jiných firem
- dostatečný prostor pro vaše individuální potřeby
- konzultační podpora při práci na vašem reálném projektu
Zahrnuto v ceně
- celkem 10 dní výuky, cvičení, diskusí a individuálních konzultací projektu
- přístup k online tréninkovým materiálům, šablonám nástrojů, případovým studiím
- 14denní verze softwaru Minitab
- online zkušební i závěrečný test
- kniha Příručka Lean Six Sigma
- kniha Minitab příručka uživatele
- osvědčení o absolvování kurzu: Lean Six Sigma Green Belt
- mezinárodně uznávaná certifikace Lean Six Sigma Green Belt
- online konzultační podpora po dobu 1 roku od ukončení tréninku
Jedinou metodou, jak získat certifikát PeopleCert / IASSC, je úspěšné složení oficiální certifikační zkoušky IASSC. Na požádání poskytujeme přístup k PeopleCert / IASSC, certifikačním zkouškám za dodatečné náklady.
Související produkty
-
Green Belt Design for Six Sigma
Termín:na dotazCena: 55 000 KčMísto konání: BrnoDetail kurzu -
Tipy a triky v softwaru Minitab
Termín:na dotazCena: 4 900 KčMísto konání: BrnoDetail kurzu -
Green Belt Lean Six Sigma – online
Termín:5.-6. 5.; 12.-13. 5.; 2.-3. 6.; 9.-10. 6. 2025Cena: 39 000 KčMísto konání: onlineDetail kurzu -
Letní škola statistických metod – online
Termín:25.-29. 8. 2025Cena: 15 900 KčMísto konání: onlineDetail kurzu