Průmyslové podniky a služby

Konzultujeme, vedeme projekty a školíme české i nadnárodní firmy, aby dál rostly, rozvíjely se, inovovaly a snižovaly náklady. Umíme se vcítit do problémů našich zákazníků, ať už se jedná o korporát nebo malou rodinnou firmu, a navrhnout nejvhodnější řešení. Stavíme na dlouholetých vztazích s klienty a máme viditelné výsledky. 

Jsme odborníky na Lean Six Sigma, analýzu dat a data mining i inovační metody (Blue Ocean Strategy, TRIZ). Naši zákazníci působí napříč obory automotive, bankovnictví, potravinářství, farmacie, logistika, strojírenství, elektrotechnika a mnoho dalších.

Loga klientů SC&C Partner

Jako jedna z mála konzultačních firem využíváme originální materiály přímo od tvůrců jednotlivých metod, které zaručují jejich správnou interpretaci a aplikaci. Unikátně spojujeme znalosti z technických, ekonomických a humanitních oborů. Nabízíme vám kompletní služby, které zvýší efektivitu, kvalitu a návratnost vynaložené práce a investic.

Přínosy spolupráce

  • Spoluprací s námi získáte spolehlivého partnera, který přináší precizně zvládnuté, osvědčené a účinné metody a postupy, jež prakticky využijete pro zvyšování efektivity a konkurenceschopnosti Vaší firmy. 
  • Vycházíme z Vašich potřeb a cílů, respektujeme jedinečnost každé firmy i individuální odlišnosti jednotlivců.
  • O přínosech vzájemné spolupráce s našimi zákazníky svědčí, že působíme na trhu od roku 1997 a většina našich zákazníků využívá naše služby opakovaně a dlouhodobě.
  • Ukázky z našich realizovaných zakázek pro zákazníky si můžete přečíst v sekci Případové studie.

Zlepšujeme a školíme české i nadnárodní firmy

Zlepšovací projekty, audity

  • Rádi byste Vaši firmu a zaměstnance posunuli dál, ale nevíte, kde a jak začít? 
  • Kontaktujte nás a navažte s námi spolupráci, která povede nejen k navýšení obratu a zisku firmy, ale také k větší spokojenosti zaměstnanců a jejich firemnímu růstu. 
  • Audity jsou vhodné pro vývojové, výrobní i administrativní procesy. 
  • Projdeme procesy ve Vaší firmě, podíváme se, jak fungují. Najdeme chyby (vysoká zmetkovitost, možnost zkrácení doby vývoje, množství reklamací) a navrhneme, jak je můžete napravit. Zároveň Vám pomůžeme se zavedením řešení pomocí vedení projektů nebo proškolením zaměstnanců takovým způsobem, díky kterému budou schopni okamžitě získané znalosti aplikovat v praxi.
  • Více informací najdete na stránce Audity.

Školení, tréninky a kurzy

  • Nabízíme velké množství rozmanitých školení, workshopů a webinářů, které Vás naučí vše potřebné a posunou Vás dál. Získané znalosti si zapamatujete a využijete v každodenní praxi. 
  • Vybrat si můžete z aktuálně vypsaných otevřených kurzů nebo kurzů na klíč.
  • Mezi hlavní témata školení patří Lean Six Sigma, Akademie statistiky, expertní workshopy DOE a MSA, Lean nástroje (VSM, TPM, RCA, 5S, SMED a další). 

Analýza dat a data mining

Firmy sbírají spoustu dat a často nevyužívají potenciál, který se v datech skrývá. Naším posláním je ukázat, jak se v datech zorientovat a jak využít data ve svůj prospěch. Snažíme se, aby lidé měli správná data ve správné formě a mohli se na jejich základě informovaně rozhodnout.

  • Poznání procesu – projdeme s Vámi vybrané procesy a klíčové ukazatele. Připravíme data do podoby vhodné pro další analýzu. Společně prověříme věrohodnost dostupných dat.
  • Analýza a vizualizace dat – dostanete od nás informace, které z analýzy plynou. Vypíchneme pro Vás důležitá fakta a projdeme je na společném workshopu. Získáte pevnou půdu pod nohama pro rozhodování a argumentaci.
  • Analýza na jedno kliknutí – analýzu máte k dispozici na jedno kliknutí. Můžete ji pravidelně provádět s aktuálními čísly a daty.
  • Více informací najdete na stránce Analýzy dat a data mining.

Mentoring a koučink

Koučování i mentorování vede v konečném důsledku k akci. Ke změně chování, postojů, návyků v případě koučování, či k postupné práci a dokončení zlepšovacího projektu pomocí nově nabytých znalostí metodiky v případě mentorování. Obojí může fungovat samostatně i společně.

Více informací najdete na stránce Mentoring nebo koučink.

Co říkají naši klienti

Katarina, Dixons Carphone CoE, s.r.o.

S trainingom jsem byla velice spokojena. Ocenuji ze jsme museli delat pripravu. Pak training nas utvrdil v teorii a zaroven nam dal hodne praktickych ukolu kde bylo mozne teoriu uplatnit. Moc jsem rada ze jsme skoleni ukoncili projektami a mali jsme moznost je odprezentovat.

Tomáš Kupec, Brose CZ spol. s r.o.

Přístup byl parádní, struktůra, moc se mi líbilo, že moderátor nám ukazoval zpracování výsledků / prezentování výsledků na reálných příkladech v naší firmě. Osobně jsem byl maximálně spokojený, co bych doporučil (ale v rámci nás) tak prodloužení školení o 1 až 2 dny.

Jak začít?

  • Vzájemná spolupráce může začínat dotazem přes kontaktní formulář na této stránce, telefonátem, e-mailem, videokonferencí nebo osobním setkáním. Jednoduše si vyberte si způsob, který pro Vás bude komfortní.
  • Obrací se na nás vrcholový management, Lean manažeři, personalisté zodpovědní za rozvoj svých zaměstnanců a kdokoliv, kdo chce sebe a firmu posunout dál. 
  • Nejlepším začátkem je schůzka se zadavatelem (typicky s managementem). Čím lépe pochopíme vaše potřeby a očekávání, tím rychleji a efektivněji jsme schopni je naplnit.
  • Máte-li jasno, můžete se přihlásit na některý z otevřených tréninků. 
Loga klientů SC&C Partner