Consultant
Stále se rozvíjíme a hledáme nové posily pro dlouhodobou spolupráci z řad zkušených konzultantů i studentů, kteří teprve rozjíždějí svojí kariéru.
Lean Six Sigma
Je systematický disciplinovaný na datech založený přístup určený k eliminaci chyb, a to v každém procesu. Cílem Lean Six Sigma je zvýšit výnosy snížením variability, množství chyb a plýtvání. Lean Six Sigma poskytuje nástroje na zvýšení výkonnosti a schopnosti podnikových procesů tak, aby plnily stanovené cíle. Tento nárůst ve výkonnosti, eliminace plýtvání a pokles ve variabilitě procesů vede k eliminaci defektů, k nárůstu zisků, kvality produktů, spokojenosti zákazníků i morálky zaměstnanců. Metodika vznikla sloučením a vzájemným propojením dvou odlišných metod, Lean a Six Sigma, určených pro realizaci změn vedoucích ke zlepšování administrativních a výrobních procesů. Zaměření metodik Lean a Six Sigma je z hlediska přístupu odlišné a jejich propojením vzniká synergický efekt, který umožňuje rychleji a snáze dosáhnout požadovaných výsledků a očekávaných benefitů. Kromě toho je pak koncept Lean Six Sigma použitelný na širší řadu problémů a situací.
Od stáže k Associate Consultant
Dlouhodobě spolupracujeme s vysokými školami a nabízíme stáž i dlouhodobou spolupráci studentům, kteří jsou na začátku své kariéry.
Certifikovaný Lean Six Sigma Green Belt v administrativě
Přestaňte plýtvat svým časem a pracujte efektivně. Staňte se specialistou na zlepšování firemních procesů, procesní optimalizaci a zajištění top kvality služeb v administrativních procesech. Naučte se řídit zlepšovací projekty, snižovat chybovost, zvyšovat zisky společnosti a vnést do každodenních činností vyšší efektivitu.
Obvyklá úspora Green Belt projektu je cca 1 milion Kč/rok.
Školení je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve Vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu Vašim potřebám. Můžeme například diskutovat reálné problémy z Vaší firmy, základy datové analýzy si ukázat na Vašich datech. Školení může proběhnout prezenčně i online. Cena kurzu na klíč se odvíjí od počtu školících dní. Pro více informací nás kontaktujte.
Standardní délka školení je 5 dní.
Lean: Nástroj SMED
Máte velké prostoje při změně výroby z jednoho produktu na druhý? Potřebujete rychle a správně seřídit výrobní linku? Naučte se, jak až z hodinových přestaveb udělat záležitost několika minut až sekund.
Školení je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve Vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu Vašim potřebám. Nejčastější variantou je rozšíření kurzu o jeden i více dní, které strávíme přímo s účastníky mapováním procesu na vybraném pracovišti. Počet dní záleží na individuální domluvě, potřebě Vaší firmy i náročnosti procesu.
Standardní délka školení je 1 den.
RCA: Analýza kořenových příčin
Nebaví Vás řešit neustále dokola ty samé potíže a hasit jenom jejich symptomy? Ukážeme Vám, jak se zbavit chronických problémů a opakovaných vad ve výrobě, montáži i administrativě. Na našem školení zjistíte, jak odhalit skutečné příčiny problému, uspořádat velké množství příčin, vybrat ty nejrelevantnější a zabránit jejich opakovanému výskytu.
Trénink je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve Vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu Vašim potřebám. Nejčastější variantou je rozšíření kurzu o jeden i více dní, při kterých s účastníky hledáme kořenové příčiny reálného problému přímo Ve vaší společnosti. Počet dní záleží na individuální domluvě, potřebě Vaší firmy i náročnosti problému.