Certifikovaný Lean Six Sigma Green Belt – ONLINE
Cena: 29 000 Kč
Forma: Online
7. - 8. 8.; 14. - 15. 8.; 21. - 22. 8. 2023
Staňte se specialistou na zlepšování firemních procesů, procesní optimalizaci a zajištění top kvality služeb i výrobků. Naučte se řídit zlepšovací projekty, snižovat zmetkovitost, zvyšovat zisky společnosti a vnést do všech procesů vyšší efektivitu.
Obvyklá úspora Green Belt projektu je cca 1 milion Kč/rok.
Školení je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků pouze z Vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu Vašim potřebám. Můžeme například diskutovat reálné problémy z Vaší firmy, základy datové analýzy si ukázat na Vašich datech. Cena kurzu na klíč se odvíjí od počtu školících dní. Pro více informací nás kontaktujte.
Délka školení je 6 dní.
Popis
Lean Six Sigma je disciplinovaný na datech založený přístup a metodika určená k eliminaci chyb a plýtvání, a to v každém procesu – výrobním i administrativním. Díky nárůstu ve výkonnosti procesů a kvalitě služeb a produktů navýšíte zisky společnosti, spokojenost zákazníků i morálku zaměstnanců.
Green Belt trénink je akreditovaný program, který poskytuje kompletní znalost metodiky pro zlepšování procesů DMAIC a jejich nástrojů.
Naučíme Vás vést zlepšovací projekty pomocí metodiky DMAIC, sbírat a analyzovat data, optimalizovat procesy, hledat kořenové příčiny problémů. Jednotlivé nástroje s Vámi prakticky procvičíme a na základě úspěšného projektu získáte mezinárodně uznávanou certifikaci Lean Six Sigma Green Belt.
Pro účast není vyžadováno absolvování školení Yellow Belt.
Délka školení je 6 dní.
Co se naučíte
- principy a přínosy Lean Six Sigma (7 druhů plýtvání, variabilita a kvalita procesu)
- výběr a definice DMAIC projektů a jeho vedení
- všechny fáze metodiky DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) ukazující cestu od problému až k jeho vyřešení
- klíčové nástroje metodiky DMAIC (SIPOC, Flowchart, VSM, Fishbone, 5x proč, 5S, Poka Yoke, standardizace
- procesů a mnoho dalších)
- pokročilé nástroje statistiky (grafická analýza, testování statistických hypotéz, korelace, regresní analýza, MSA, stabilita SPC a způsobilost)
- jak hledat a vybrat nejlepší řešení pro odstranění problému a zajistit dlouhodobou udržitelnost řešení
- tipy, jak metodiku a nástroje co nejefektivněji používat
Harmonogram
- Absolvujete tři dvoudenní bloky, dopoledne proběhne virtuální výuka s odborným lektorem, odpoledne strávíte čas řešením individuálních i týmových cvičení. Dle potřeby je pro Vás lektor každý den k dispozici pro individuální konzultace projektu.Vše zvládnete během tří týdnů včetně závěrečného testu, poté Vám pomůžeme dokončit zlepšovací projekt a program ukončíme mezinárodně uznávanou certifikací Lean Six Sigma Green Belt.
- 08:30–12:00 dopolední teorie s lektorem (3,5 hodiny)
- 13:00–15:30 individuální nebo týmové cvičení (2,5 hodiny)
- 15:30–17:00 individuální konzultace (dle potřeby i déle)
Pro koho
- vedoucí projektových týmů (Project Manager, Process Engineer, …)
- členy pracovního týmu (Team Leader, Quality Manager, …)
- všechny pracovníky podílející se na neustálém zlepšování
Výhody online tréninku
- Menší časová náročnost, vše je intenzivnější.
- Bez nutnosti cestování, připojíte se odkudkoliv.
- Dostatečný prostor pro Vaše individuální potřeby.
- Získáte konzultační podporu při práci na Vašem reálném projektu.
Zahrnuto v ceně
- celkem 45 hodin virtuální výuky, cvičení, diskusí a individuálních konzultací projektu
- přístup k online tréninkovým materiálům, šablonám nástrojů, případovým studiím
- 30denní verze softwaru Minitab
- online zkušební i závěrečný test
- ebook Příručka Lean Six Sigma
- ebook Minitab příručka uživatele
- osvědčení o absolvování kurzu: Lean Six Sigma Green Belt
- mezinárodně uznávaná certifikace Lean Six Sigma Green Belt
- online konzultační podpora po dobu 1 roku od ukončení tréninku
Jedinou metodou, jak získat certifikát PeopleCert / IASSC, je úspěšné složení oficiální certifikační zkoušky IASSC. Na požádání poskytujeme přístup k PeopleCert / IASSC certifikačním zkouškám za dodatečné náklady
