Upgrade Green Belt na Black Belt – BRNO

Cena: 57 500 Kč
Forma: Prezenčně
Úroveň: Kvalita Management Talenti Top management Výroba

Staňte se expertem v oblasti vedení celofiremních zlepšovacích projektů s vysokým finančním efektem. Prohlubte své znalosti získané na kurzu Lean Six Sigma Green Belt a zvyšte produktivitu projektů. Naučte se řídit velké zlepšovací projekty napříč společností, snižovat zmetkovitost, zlepšovat cash flow a vnést do všech procesů vyšší efektivitu.

Obvyklá úspora Black Belt projektu je cca 3 miliony Kč/rok.

Školení je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve Vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu Vašim potřebám. Můžeme například diskutovat reálné problémy z Vaší firmy, datovou analýzu si ukázat na Vašich datech. Cena kurzu na klíč se odvíjí od počtu školících dní. Pro více informací nás kontaktujte.

Délka školení je 10 dní.
Kategorie:

Popis

Lean Six Sigma je disciplinovaný na datech založený přístup a metodika určená k eliminaci chyb a plýtvání, a to v každém procesu –výrobním i administrativním. Díky nárůstu ve výkonnosti procesů a kvalitě služeb a produktů navýšíte zisky společnosti, spokojenost zákazníků i morálky zaměstnanců.

Trénink Upgrade Green Belt na Black Belt je akreditovaný program, který rozšiřuje znalosti a dovednosti Green Belt kurzu na úroveň Black Belt. Trénink doplňuje k úrovni Green Belt pokročilé statistické metody a nástroje, rozvíjí manažerské dovednosti v oblasti vedení lidí, řízení změn, komunikace, vedení a hodnocení projektů. 

Naučíme Vás vést a mentorovat zlepšovací projekty pomocí metodiky DMAIC, sbírat a analyzovat data, optimalizovat procesy, hledat kořenové příčiny problémů. Jednotlivé nástroje s Vámi prakticky procvičíme a na základě úspěšného projektu získáte mezinárodně uznávanou certifikaci Lean Six Sigma Black Belt. 

Pro účast je vyžadováno absolvování školení Lean Six Sigma Green Belt (s dokončeným i nedokončeným Green Belt projektem).

Co se naučíte

Školení je rozšířením získaného know-how úrovně Green Belt. 

  • refresh metod a nástrojů Lean Six Sigma Green Belt
  • výběr a definice DMAIC projektů, jejich vedení a ekonomické vyhodnocení
  • výběr a nastartování projektového týmu, získání podpory i řízení změn
  • pokročilé techniky MSA (Measurement System Analysis)
  • pokročilé nástroje statistiky (grafická analýza, parametrické i neparametrické testování statistických hypotéz)
  • nástroje pro statistickou optimalizaci (lineární i vícenásobná regresní analýza, DOE Design of Experiment)
  • facilitační dovednosti vedení týmu
  • manažerská prezentace a hodnocení projektů
  • tipy, jak metodiku a nástroje co nejefektivněji používat

Harmonogram

Absolvujete 2 prezenční pětidenní bloky během dvou měsíců. V rámci prezenčních dní se celý den kombinuje teoretická část s praktickými simulacemi a příklady a diskuse s lektorem i ostatními účastníky. Dostatečný čas je věnován opakování všech témat, napsání závěrečného testu a konzultaci projektů. Dle potřeby je pro Vás lektor každý den k dispozici pro individuální konzultací projektu.

Po ukončení tréninku a přezkoušení obdržíte osvědčení o absolvování kurzu Lean Six Sigma Black Belt. Po úspěšném dokončení 2 zlepšovacích projektů Vám bude udělena certifikace Lean Six Sigma Black Belt. Stanete se také součástí expertní komunity a získáte možnost sdílet zkušenosti s dalšími Black Belty na našich pravidelných setkáních.

Pro koho

  • vedoucí pozice (Plant Manager, Head of Production, …)
  • pracovníky zabývající se zlepšování procesů (CI Manager, Lean Six Sigma Expert, …)
  • vedoucí projektových týmů (Project Manager, Process Engineer, …)
  • všechny pracovníky podílející se na neustálém zlepšování
  • držitele certifikátu Green Belt
  • doposud necertifikované účastníky Green Belt tréninku

Varianta kurzu

Napište nám v přihlášce do poznámky, o kterou možnost máte zájem.

  • Upgrade na Black Belt. Standardní rozsah a podpora. 
  • Upgrade na Black Belt Plus. Zahrnuje i 2 koučovací dny u klienta, významně zvyšuje pravděpodobnost dokončení projektů v určeném termínu.
  • Upgrade na Black Belt Executive. Pro extrémně rychlou návratnost investice. Cena se odvíjí od výše garantované návratnosti investice. 

Kontaktujte nás pro víc informací.

Zahrnuto v ceně

  • celkem 10 dní celodenní výuky, cvičení, diskusí a individuálních konzultací projektu
  • přístup k online tréninkovým materiálům, šablonám nástrojů, případovým studiím
  • 30denní verze softwaru Minitab
  • online zkušební i závěrečný test
  • kniha Příručka Lean Six Sigma a rozšířené materiály pro Black Belt
  • kniha Minitab příručka uživatele
  • osvědčení o absolvování kurzu: Lean Six Sigma Upgrade Green Belt na Black Belt
  • mezinárodně uznávaná certifikace Lean Six Sigma Black Belt
  • konzultace k výběru projektu i během tréninku
  • online konzultační podpora po dobu 2 let od ukončení tréninku

Jedinou metodou, jak získat certifikát PeopleCert / IASSC, je úspěšné složení oficiální certifikační zkoušky IASSC. Na požádání poskytujeme přístup k PeopleCert / IASSC certifikačním zkouškám za dodatečné náklady.

Výhody prezenčního tréninku

  • předání celého know-how prezenční formou
  • podrobnější teoretická průprava
  • týmové praktické procvičení nástrojů v rámci simulací
  • diskuse a sdílení zkušeností s ostatními účastníky z jiných firem
  • dostatečný prostor pro Vaše individuální potřeby
  • konzultační podpora při práci na Vašem reálném projektu

Související produkty