Green Belt Lean Six Sigma
Staňte se specialistou na zlepšování firemních procesů, procesní optimalizaci a zajištění top kvality služeb i výrobků. Naučte se řídit zlepšovací projekty, snižovat zmetkovitost, zvyšovat zisky společnosti a vnést do všech procesů vyšší efektivitu. Na školení vás naučíme základní i pokročilé nástroje statistiky a práci ve statistickém programu Minitab, včetně doplňku Minitab Workspace pro digitální vedení projektů.
Obvyklá úspora Green Belt projektu je cca 1 milion Kč/rok.
Školení lze realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve vaší společnosti a přizpůsobit obsah a formu vašim potřebám. Můžeme například diskutovat reálné problémy z vaší firmy, základy datové analýzy si ukázat na vašich datech. Cena kurzu na klíč se odvíjí od počtu školících dní. Pro více informací nás kontaktujte.
Popis
Lean Six Sigma je disciplinovaný na datech založený přístup a metodika určená k eliminaci chyb a plýtvání, a to v každém procesu – výrobním i administrativním. Díky nárůstu ve výkonnosti procesů a kvalitě služeb a produktů navýšíte zisky společnosti, spokojenost zákazníků i morálku zaměstnanců.
Green Belt trénink je akreditovaný program, který poskytuje kompletní znalost metodiky pro zlepšování procesů DMAIC a jejich nástrojů.
Naučíme Vás vést zlepšovací projekty pomocí metodiky DMAIC, sbírat a analyzovat data, optimalizovat procesy, hledat kořenové příčiny problémů. Jednotlivé nástroje s Vámi prakticky procvičíme a na základě úspěšného projektu získáte mezinárodně uznávanou certifikaci Lean Six Sigma Green Belt.
Pro účast není vyžadováno absolvování školení Yellow Belt.
Co se naučíte
- principy a přínosy Lean Six Sigma (7 druhů plýtvání, variabilita a kvalita procesu)
- výběr a definice DMAIC projektů a jeho vedení
- všechny fáze metodiky DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) ukazující cestu od problému až k jeho vyřešení
- klíčové nástroje metodiky DMAIC (SIPOC, Flowchart, VSM, Fishbone, 5x proč, 5S, Poka Yoke, standardizace procesů a mnoho dalších)
- pokročilé nástroje statistiky (grafická analýza, testování statistických hypotéz, korelace, regresní analýza, MSA, stabilita SPC a způsobilost)
- jak hledat a vybrat nejlepší řešení pro odstranění problému a zajistit dlouhodobou udržitelnost řešení
- tipy, jak metodiku a nástroje co nejefektivněji používat
Harmonogram
Absolvujete tři prezenční třídenní bloky a jeden den online. V rámci prezenčních dní se celý den kombinuje teoretická část s praktickými simulacemi a příklady a diskuse s lektorem i ostatními účastníky. Poslední den online slouží k zopakování všech témat a napsání závěrečného testu. Dle potřeby je pro Vás lektor každý den k dispozici pro individuální konzultaci projektu.
Vše zvládnete během tří měsíců včetně závěrečného testu. V každém měsíci vždy probíhá jeden ucelený třídenní blok, poté Vám pomůžeme dokončit zlepšovací projekt a program ukončíte mezinárodně uznávanou certifikací Lean Six Sigma Green Belt.
- blok 3 dny – PREZENČNĚ
- blok 3 dny – PREZENČNĚ
- blok 3 dny – PREZENČNĚ
- blok 1 den – ONLINE – závěrečné přezkoušení (test)
Pro koho
- vedoucí projektových týmů (Project Manager, Process Engineer, …)
- členy pracovního týmu (Team Leader, Quality Manager, …)
- všechny pracovníky podílející se na neustálém zlepšování
Výhody prezenčního tréninku
- předání celého know-how prezenční formou
- podrobnější teoretická průprava
- týmové praktické procvičení nástrojů v rámci simulací
- diskuse a sdílení zkušeností s ostatními účastníky
- dostatečný prostor pro Vaše individuální potřeby
- konzultační podpora při práci na Vašem reálném projektu
Zahrnuto v ceně
- celkem 70 hodin výuky, cvičení, diskusí a individuálních konzultací projektu
- přístup k online tréninkovým materiálům, šablonám nástrojů, případovým studiím
- 30denní verze softwaru Minitab
- online zkušební i závěrečný test
- kniha Příručka Lean Six Sigma
- kniha Minitab příručka uživatele
- osvědčení o absolvování kurzu Lean Six Sigma Green Belt
- mezinárodně uznávaná certifikace Lean Six Sigma Green Belt
- online konzultační podpora po dobu jednoho roku od ukončení tréninku
Jedinou metodou, jak získat certifikát IASSC, je úspěšné složení oficiální certifikační zkoušky IASSC. Na požádání poskytujeme přístup k IASSC certifikačním zkouškám za dodatečné náklady.
Související produkty
-
FMEA: Jak omezit výskyt vad
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Green Belt Lean Six Sigma
Místo konání: onlineDetail kurzu -
Vyhodnocení dat v Excelu
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu -
Blue Ocean Strategy workshop
Místo konání: podle domluvyDetail kurzu