Zvýšení výkonu pracoviště na výrobní lince

Zvýšení výkonu pracoviště a omezení materiálových ztrát.
Optimalizování procesů prostřednictvím metody Lean (vybalancování procesu, zajištění nepřetržitého toku).
Zvýšení počtu vyrobených kusů za směnu o minimálně 88%, eliminace ztrát způsobených nevybalancovaností linky a častým odstavováním.
Zachování stávajícího počtu FTE bez navýšení jejich pracovní zátěže.
Rozšíření principů a myšlení Lean ve firmě prostřednictvím projektu (zařazení jednodenního praktického školení).

Navýšení výroby z 31% teoretické výrobní kapacity na 61% – tj. navýšení o 97% kusů na směnu.
Snížení množství odstávek stroje o 75%.
Minimalizace materiálových ztrát.
Nastavení procesu na budoucí potenciální zvýšení kapacity.
Změna organizace pracovních pozic, eliminace plýtvání.