Využijte data jako konkurenční výhodu
Pomáháme firmám:
- Zlepšovat klíčové ukazatele (KPI),
- Řídit procesy pomocí dat,
- Nasazovat chytré nástroje jako strojové učení nebo AI.
Ať už řešíte strategii nebo akutní problém, jsme připraveni zasáhnout rychle a efektivně.
Zlepšování výkonu a kvality pomocí klíčových KPI
Zaměřujeme se na měřitelné zlepšení výsledků, které mají reálný dopad:
| KPI | Popis |
| OEE (Overall Equipment Effectiveness) | Efektivita využití strojů a času |
| FPY (First Pass Yield) | Podíl produktů bez oprav |
| OTD (On-Time Delivery) | Včasné plnění zakázek |
| PPM (Parts Per Million) | Počet vadných kusů |
| COPQ (Cost of Poor Quality) | Náklady způsobené nekvalitou |
Pomůžeme vám tato čísla nejen sledovat, ale i zlepšovat pomocí účinných metod, datové analýzy, cílených opatření a zapojení vašeho týmu.
Tři formy spolupráce podle vašich aktuálních potřeb:
Preventivní poradenství v oblasti neustálého zlepšování a práce s daty
Získáte jistotu, že vaše data dávají smysl, jsou správně strukturovaná a připravená pro další využití. Pomůžeme vám nastavit funkční systém sběru a vyhodnocování dat, který vám umožní činit správná rozhodnutí a předcházet problémům dříve, než nastanou.
- Pro firmy, které chtějí stavět na pevných základech.
- Vhodné při zavádění nových technologií nebo systémů.
Řešení chronických problémů s produktivitou a kvalitou
Trápí vás dlouhodobě vysoká zmetkovitost, poruchovost výrobního zařízení nebo neúměrné náklady? Společně odhalíme skutečné příčiny a navrhneme konkrétní kroky, jak situaci zlepšit. Pomůžeme vám s implementací i vyhodnocením přínosů.
- Pro týmy, které už „zkusily všechno“, bez výsledku.
- Vhodné při plánování optimalizačních projektů.
Rychlá pomoc při akutních problémech s kvalitou
Potřebujete akutně řešit problém s kvalitou nebo připravit report pro zákazníka? Vyžaduje nečekaný problém okamžitou analýzu dat (SPC, Cpk, FMEA apod.)? Jsme připraveni rychle zasáhnout a dodat přesný výstup, který obstojí i pod tlakem. Navíc vám pomůžeme proměnit akutní problém v dlouhodobé zlepšení.
- Pro situace, kdy jde o čas.
- Vhodné pro krizové momenty i rychlá zadání.
Používané metody a nástroje
Využíváme osvědčené metodiky a přizpůsobujeme je konkrétní situaci:
- Diagnostika současného stavu a Lean transformace
- DFSS (Design for Six Sigma) – návrh robustních procesů a produktů
- DMAIC – strukturovaný přístup ke zlepšování procesů
- Problem Solving (A3, 8D, PDCA) – systematické řešení příčin
- Kaizen – kontinuální zlepšování přímo na výrobní lince
- FMEA – analýza a prevence rizik ve vývoji i výrobě
- MSA – analýza měřicích systémů
- SPC – statistické řízení procesů
- DOE – plánování a vyhodnocení experimentu, optimalizace procesních parametrů
- Životnost a spolehlivost
- Prediktivní analýza – identifikace okolností (faktorů), za kterých vznikají vady, poruchy a prostoje
- RCA – identifikace skutečné příčiny problému
- SMED – zkrácení času přestavby výrobních zařízení
- TPM – totálně produktivní údržba
- VSM – mapování toku hodnoty a návrh budoucího stavu
- Minitab Statistical Software
- Simul8 – dynamická simulace procesů a digitální dvojče
Jak spolupráce probíhá?
- Ozvěte se nám – zavolejte nebo napište, společně rychle zjistíme, co přesně potřebujete.
- Navrhneme řešení na míru vaší situaci – rychle, efektivně a s důrazem na výsledek.
- Pomůžeme s realizací – jsme partner, na kterého se můžete spolehnout od začátku do konce.
Ozvěte se nám, rádi vám pomůžeme
Společně rychle zjistíme, co potřebujete, a navrhneme řešení přesně na míru vaší situaci.