Petr Váradi

Má zkušenosti s vývojem komplexních produktů, vždy preferuje i přesah vývoje produktu do oblasti výrobních procesů včetně AM technologií.

Účastnil se implementace programů Reliability Growth a inženýrských GB kurzů v Doosan Bobcat Engineering. Pohybuje se v oblastech inovací produktů, nových technologií a metodik jako jsou Design for Cost, Manufacturing, Assembly, DFSS. Má zkušenosti s transformacemi týmů. Inovační strategie tvořil i s externími partnery, například s KPMG. 

Odbornost a praktické zkušenosti

  • Produktové a procesní inovace
  • Design for Six Sigma 
  • Design for Cost
  • Design for Manufacturing 
  • Design for Assembly
  • Design for Reliability
  • Koučování týmu a jednotlivců v R&D oblasti
  • Nasazení CAD/CAM systémů při návrhu produktů
  • Simulace a virtuální testování CAE, virtual commissioning
  • Industry 4.0
  • Odstraňování problémů s využitím nástrojů Six Sigma
  • Rozvoj a optimalizace R&D procesů, Interim management R&D týmů
  • Řízení projektů a risk management

Vzdělání a úspěchy

  • Univerzitní titul Ing. v oboru stavby draků letadel
  • Kurz podnikového managementu  – VŠE Praha 
  • Člen Inženýrské akademie ČR (FEng.)
  • Manažerská akademie – Krauthammer 2018
  • Projekt „Innovation Center“ Doosan Bobcat Dobříš
  • Založení Studentských vývojových kanceláří pro vzdělávání a rozvoj talentovaných studentů
  • Projekt WeldPrint – hybridní obrábění s 3D depozicí kovu (5AX stroje)
  • Cost reduction projekt ARS 170 v  Ammann CZ
  • Projekt elektrifikace hutnícího válce ARX 26
  • Odminovací fréza pro stroj Božena 4+ 
  • Realizace programu DFR v Doosan Bobcat EMEA
  • Práce v technické komisi CECE EU (Ammann)
  • Pininfarina design pro sériový traktor Zetor Major

Kontakt