Lean: nástroj VSM

Cílem mapování metodou VSM (Value Stream Mapping) je zachytit všechny klíčové toky  – práce, informace, materiály a další důležité metriky procesu. Vytvoření mapy je náročnější než tvorba vývojových diagramů, ale přináší více poznání. Je mnohem užitečnější pro odhalení a vyčíslení plýtvání, které je možné odstranit. Proto vytvoříte rychlejší a jednodušší procesy, které pružněji reagují na změny poptávky zákazníka, a ve kterých se zaměstnanci lépe orientují.

Pro koho je kurz VSM určen?

• Pracovníky z výroby, mistry
• Procesní inženýry
• Manažery kvality
• Střední management
• Každého, kdo potřebuje mapovat své procesy

Co se na školení VSM naučíte?

Tréninkem se prolíná simulační hra, na které si účastníci tréninku vyzkouší způsob mapování a analyzování současného stavu procesu pomocí VSM, včetně odhalení plýtvání a návrh zlepšeného stavu. V praxi zažijí výhody vytváření mapy toku hodnoty:

• Vizualizace a detailní popis procesu
• Mapování v týmu, kdy každý má jen částečnou znalost procesu, pomáhá pochopení procesu jako celku a jeho současných problémů
• Pomáhá týmu identifikovat příležitosti pro zlepšení a uvědomit si, jak by měl proces fungovat po odstranění plýtvání
• Pomáhá komunikaci uvnitř a vně organizace

Cena zahrnuje

• Školicí materiály
• Občerstvení v průběhu kurzu