Jak začít používat KATA koučink

V tomto tréninku získáte informace o KATA ZLEPŠOVÁNÍ a metodě KATA KOUČINK, kterou využívají řadu let ve společnosti TOYOTA pro aktivizaci manažerů a zaměstnanců pro neustálé zlepšování. KATA KOUČINK je nedílnou součástí lean managementu v řadě progresivních podniků.

Umožní Vám úspěšně řešit problémy s kvalitou a efektivitou. Metodicky vede zaměstnance k plnění požadovaných cílů a mění mentalitu zaměstnanců ve prospěch zlepšování. Hodí se i pro řešení nevýrobních cílů.

Pro koho je trénink určen?

Seminář doporučujeme pro manažery zodpovědné za zlepšování a za koordinaci Lean managementu v podnicích a pro výrobní manažery, kterým záleží na trvalém zlepšování na svém úseku.

Obsah tréninku:

• Co je to KATA zlepšování a KATA koučink.
• 14 principů KATA koučinku ve společnosti TOYOTA.
• Jak řešit konkrétní cíle pomocí KATA koučinku.
• Příklady použití Kata koučinku.
• Praktický nácvik kladení otázek a postupu při KATA koučinku.
• Akční plán ze semináře

Způsob práce:

Krátké výkladové vstupy budou doplněny praktickými cvičeními ve skupinách. Účastníci si mohou naplánovat řešení vlastních cílů prostřednictvím metody KATA koučink.

Pomůcky:

Účastníci získají návody a formuláře pro realizaci KATA koučinku ve vlastním podniku.

Přínosy:

• Kvalita: Řešení dlouhodobých problémů s kvalitou konkrétních výrobků a služeb. Snížení počtu externích i interních reklamací.
• Zákazník: Zvýšení spokojenosti zákazníka.
• Procesy: Zdokonalení procesů a eliminace konkrétních druhů chyb.
• Lidé: Změna přístupu manažerů i řadových zaměstnanců ke zlepšování. Získání nových návyků pro řešení pracovních úloh a cílů.

V ceně workshopu je zahrnuto:

• Česky psané materiály s praktickými příklady
• Bohaté občerstvení
• Osvědčení o absolvování

Zajímá Vás Kata koučink a chcete se o něm dozvědět více? Přečtěte si článek lektora, Vladimíra Hřebíčka.