Diagnostika příležitostí pro růst a zlepšování

Diagnostika příležitostí je vhodná pro vývojové, výrobní i administrativní procesy. Projdeme procesy ve vaší firmě, podíváme se, jak fungují. Najdeme chyby (vysoká zmetkovitost, možnost zkrácení doby vývoje, množství reklamací) a navrhneme, jak je můžete napravit. Zároveň vám s řešením pomůžeme. Pomocí vedení projektů nebo proškolení zaměstnanců takovým způsobem, díky kterému budou schopni okamžitě získané znalosti aplikovat v praxi.

• Zmapujeme současný stav vaší firmy
• Připravíme analýzu silných a slabých stránek
• Navrhneme plán možností rozvoje
• Doporučíme nová řešení podle aktuálních trendů
• Ukážeme vám praxi světových firem
• Získáte nezávislý pohled zkušeného experta

Získáte od nás na míru vytvořený plán kroků, díky kterým dosáhnete vytyčených cílů. Postupujeme podle světových metodik a standardů, které vám srozumitelně a pochopitelně předáme.

Jaký je konkrétní přínos diagnostiky?

• Sníží se počet zákaznických i interních neshod
• Zkrátí se doba procesu a zvýší se výrobní kapacity
• Zkrátí se průběžná doba vývoje výrobků a sníží se počet opakování kroků
• Sníží se náklady na opravy nekvalitních produktů
• Posílí se firemní kultura a práce týmů

Jak diagnostika probíhá?

• Na úvod je workshop pro management
• Několik dnů až týdnů sledujeme práci ve firmě
• Následuje spolupráce při zavádění nových postupů