Brno
Diagnostika příležitostí je vhodná pro vývojové, výrobní i administrativní procesy. Projdeme procesy ve vaší firmě, podíváme se, jak fungují. Najdeme chyby (vysoká zmetkovitost, možnost zkrácení doby vývoje, množství reklamací) a navrhneme, jak je můžete napravit. Zároveň vám s řešením pomůžeme. Pomocí vedení projektů nebo proškolení zaměstnanců takovým způsobem, díky kterému budou schopni okamžitě získané znalosti aplikovat v praxi.
- Zmapujeme současný stav vaší firmy
- Připravíme analýzu silných a slabých stránek
- Navrhneme plán možností rozvoje
- Doporučíme nová řešení podle aktuálních trendů
- Ukážeme vám praxi světových firem
- Získáte nezávislý pohled zkušeného experta
Získáte od nás na míru vytvořený plán kroků, díky kterým dosáhnete vytyčených cílů. Postupujeme podle světových metodik a standardů, které vám srozumitelně a pochopitelně předáme.
Jaký je konkrétní přínos diagnostiky?
- Sníží se počet zákaznických i interních neshod
- Zkrátí se doba procesu a zvýší se výrobní kapacity
- Zkrátí se průběžná doba vývoje výrobků a sníží se počet opakování kroků
- Sníží se náklady na opravy nekvalitních produktů
- Posílí se firemní kultura a práce týmů
Jak diagnostika probíhá?
- Na úvod je workshop pro management
- Několik dnů až týdnů sledujeme práci ve firmě
- Následuje spolupráce při zavádění nových postupů