Brno
“Členové týmu vyhledávají určité role a jejich výkon je perfektní v těch, které jsou jim nejvíce přirozené.“ Meredith Belbin
Tvoříte nový projektový tým nebo potřebujete zvýšit výkon stávajícího týmu? Hledáte nového kolegu? Podpořte efektivitu, spolupráci a inovace. Znalost týmových rolí vám usnadní identifikaci chování lidí – jejich silných a slabých stránek – a růst efektivity na pracovišti.
Členové týmu musí rozumět vlastním týmovým rolím, stejně jako rolím svých kolegů. Lépe pak poznají, kdy mají přispívat a kdy ponechat iniciativu druhým s vhodnější rolí pro daný úkol. Současně se naučí rozpoznat svoje přípustné a nepřípustné slabiny, omezující vlastní výkon.
Meredith Belbin identifikoval devět typů týmových rolí. Každá týmová role má svou vlastní kombinaci přínosů a přípustných slabin. Týmové role popisují vzorce chování, které ovšem nejsou neměnné a jsou ovlivněny různými faktory. Každý výstup je tedy pouze odrazem vašeho chování v daném čase a může se změnit.
Pro koho je kurz typologie podle Belbina určen?
- Manažery
- Členy pracovního týmu
- Pracovníky kvality
- Procesní inženýry
- Pracovníky, kteří se zabývají řešením problémů
Co se na školení týmových rolí naučíte?
- Tvorbu nových projektových týmů
- Rozvoj efektivity týmů
- Manažerské vzdělávání
- Posouzení vhodnosti kandidátů v rámci výběrového řízení
- Budování produktivních pracovních vztahů, porozumění
- Podporu změn
- Změnu způsobu řízení a vedení týmu
Cena
V závislosti na rozsahu
