Tlak na snižování nákladů, eliminaci neshod, zvyšování výkonnosti a produktivity je stále větší. Řešení problémů a zlepšovací aktivity se staly běžnou součástí každodenního pracovního života.
Hledají se příčiny neshod, a jak jim předcházet, hledá se plýtvání v procesech, a jak ho odstranit. Systémy generují spoustu dat a reportů, ve kterých je potíž se vyznat. Zlepšování se věnuje značná pozornost, přesto ale výsledky nejsou vždy podle Vašich očekávání?
Pak Vám můžeme pomoci. Řešením problémů a zvyšováním efektivity se úspěšně zabýváme již přes 20 let.
Přínosy spolupráce
- Propojíme zlepšovací aktivity s firemními cíli a KPI.
- Vyřešíme dlouhodobé problémy spojené s kvalitou a efektivitou.
- Snížíme náklady spojené s nekvalitou a plýtváním.
- Rozvineme lidský potenciál v oblasti zlepšování.
- Certifikujeme úspěšné řešitele v oblasti Lean Six Sigma.
- Posílíme firemní kultury, rozšíříme povědomí o zlepšování.
Cílem zlepšovacích aktivit je zajistit hladké fungování procesů, maximalizaci jejich kapacity, snížení nákladů a zároveň rozvoj lidského potenciálu zaměstnanců.
Jaký je průběh?
Na úvodním setkání prodiskutujeme Vaše potřeby a očekávání. Seznámíme se s fungováním, procesy a prostředím Vaší firmy. Navrhneme alternativy řešení Vaší situace, doporučíme vhodná školení, workshopy, konzultační podporu a shodneme se na optimálním postupu. Vyškolíme Vaše zaměstnance v potřebných znalostech a dovednostech, poskytneme jim potřebnou metodickou i odbornou podporu. Pomůžeme vše rychle a správně aplikovat do reálné praxe, případně realizaci řešení sami provedeme.
S managementem vybereme vhodné zlepšovací aktivity.
- Doporučíme vhodný přístup k jejich řešení.
- Vyškolíme Vaše zaměstnance v potřebných metodách a nástrojích.
- Poskytneme konzultační podporu, případně expertní služby.
- Podpoříme řízení projektů a dotáhneme je do úspěšného konce.
- Úspěšné řešitele certifikujeme na odpovídající úrovni Lean Six Sigma.
Postupujeme podle prověřených a účinných metodik a standardů, které vám srozumitelně a pochopitelně předáme tak, aby v nich vaši zaměstnanci mohli samostatně pokračovat.
Co říkají naši klienti
V dnešní době je zcela nemožné, aby byla jakákoli firma úspěšná a konkurenceschopná bez implementace systému štíhlé výroby a standardů automotive, bez ohledu na to, v jakém odvětví pracuje. S SC&C Partner spolupracujeme na implementaci 5S, oceňujeme nejen vstřícný postoj a praktické zkušenosti, ale i osobní zaangažovanost lektorů.
Posloupnost informací. Detailnost. Vysoká odbornost a zkušenost školitelů.Chtělo by to přidat praktických příkladů.
Congenial people, their qualification level, discipline, enthusiasm, patience, english w/ czech accent. Nobody is (always) perfect, still not much space for better assessment because close to the top already.
Jak začít?
- Nejlepším začátkem je schůzka s managementem. Čím lépe pochopíme vaše potřeby a očekávání, tím rychleji a efektivněji jsme schopni je naplnit.
- Máte-li jasno, můžete se přihlásit na některý z otevřených tréninků.
- Příp. můžete využít některý z našich bezplatných webinářů na daná témata.