Tlak na snižování nákladů, eliminaci neshod, zvyšování výkonnosti a produktivity je stále větší. Řešení problémů a zlepšovací aktivity se staly běžnou součástí každodenního pracovního života.
Hledají se příčiny neshod, a jak jim předcházet, hledá se plýtvání v procesech, a jak ho odstranit. Systémy generují spoustu dat a reportů, ve kterých je potíž se vyznat. Zlepšování se věnuje značná pozornost, přesto ale výsledky nejsou vždy podle Vašich očekávání?
Pak Vám můžeme pomoci. Řešením problémů a zvyšováním efektivity se úspěšně zabýváme již přes 20 let.
Přínosy spolupráce
- Propojíme zlepšovací aktivity s firemními cíli a KPI.
- Vyřešíme dlouhodobé problémy spojené s kvalitou a efektivitou.
- Snížíme náklady spojené s nekvalitou a plýtváním.
- Rozvineme lidský potenciál v oblasti zlepšování.
- Certifikujeme úspěšné řešitele v oblasti Lean Six Sigma.
- Posílíme firemní kultury, rozšíříme povědomí o zlepšování.
Cílem zlepšovacích aktivit je zajistit hladké fungování procesů, maximalizaci jejich kapacity, snížení nákladů a zároveň rozvoj lidského potenciálu zaměstnanců.
Jaký je průběh?
Na úvodním setkání prodiskutujeme Vaše potřeby a očekávání. Seznámíme se s fungováním, procesy a prostředím Vaší firmy. Navrhneme alternativy řešení Vaší situace, doporučíme vhodná školení, workshopy, konzultační podporu a shodneme se na optimálním postupu. Vyškolíme Vaše zaměstnance v potřebných znalostech a dovednostech, poskytneme jim potřebnou metodickou i odbornou podporu. Pomůžeme vše rychle a správně aplikovat do reálné praxe, případně realizaci řešení sami provedeme.
S managementem vybereme vhodné zlepšovací aktivity.
- Doporučíme vhodný přístup k jejich řešení.
- Vyškolíme Vaše zaměstnance v potřebných metodách a nástrojích.
- Poskytneme konzultační podporu, případně expertní služby.
- Podpoříme řízení projektů a dotáhneme je do úspěšného konce.
- Úspěšné řešitele certifikujeme na odpovídající úrovni Lean Six Sigma.
Postupujeme podle prověřených a účinných metodik a standardů, které vám srozumitelně a pochopitelně předáme tak, aby v nich vaši zaměstnanci mohli samostatně pokračovat.
Co říkají naši klienti
Profesionální přístup. Nemám výhrady, jsme spokojeni s přístupem, hlavně pana Kisely.
Přístup byl parádní, struktůra, moc se mi líbilo, že moderátor nám ukazoval zpracování výsledků / prezentování výsledků na reálných příkladech v naší firmě. Osobně jsem byl maximálně spokojený, co bych doporučil (ale v rámci nás) tak prodloužení školení o 1 až 2 dny.
Zachovejte poměr podíl výklad / příklady. Vzhledem k obsahu na náročnosti se těžko doporučuje zlepšení. S Obsahem a formou jsem byl velmi spokojen (asi by se hodil 1 den navíc na procvičení).
Jak začít?
- Nejlepším začátkem je schůzka s managementem. Čím lépe pochopíme vaše potřeby a očekávání, tím rychleji a efektivněji jsme schopni je naplnit.
- Máte-li jasno, můžete se přihlásit na některý z otevřených tréninků.
- Příp. můžete využít některý z našich bezplatných webinářů na daná témata.