Belbin – Jak sestavit tým

Dotázat se
Datum / čas 01. 01. 2000 0:00
Délka 1 den Bloky tohoto školení
Garant Simona Vaňousová
Profil garanta
Vypsané termíny
Místo konání
Brno

“Členové týmu vyhledávají určité role a jejich výkon je perfektní v těch, které jsou jim nejvíce přirozené.“ Meredith Belbin

Tvoříte nový projektový tým nebo potřebujete zvýšit výkon stávajícího týmu? Hledáte nového kolegu? Podpořte efektivitu, spolupráci a inovace. Znalost týmových rolí vám usnadní identifikaci chování lidí – jejich silných a slabých stránek – a růst efektivity na pracovišti.

Členové týmu musí rozumět vlastním týmovým rolím, stejně jako rolím svých kolegů. Lépe pak poznají, kdy mají přispívat a kdy ponechat iniciativu druhým s vhodnější rolí pro daný úkol. Současně se naučí rozpoznat svoje přípustné a nepřípustné slabiny, omezující vlastní výkon.

Meredith Belbin identifikoval devět typů týmových rolí. Každá týmová role má svou vlastní kombinaci přínosů a přípustných slabin. Týmové role popisují vzorce chování, které ovšem nejsou neměnné a jsou ovlivněny různými faktory. Každý výstup je tedy pouze odrazem vašeho chování v daném čase a může se změnit.

Pro koho je kurz typologie podle Belbina určen?

  • Manažery
  • Členy pracovního týmu
  • Pracovníky kvality
  • Procesní inženýry
  • Pracovníky, kteří se zabývají řešením problémů

Co se na školení týmových rolí naučíte?

  • Tvorbu nových projektových týmů
  • Rozvoj efektivity týmů
  • Manažerské vzdělávání
  • Posouzení vhodnosti kandidátů v rámci výběrového řízení
  • Budování produktivních pracovních vztahů, porozumění
  • Podporu změn
  • Změnu způsobu řízení a vedení týmu

Cena

V závislosti na rozsahu

Proč přijít k nám na školení?

10 důvodů, proč přijít k nám na školení

Chci vědět víc

Dotázat se