5S – Pořádek na pracovišti

Dotázat se
Datum / čas 01. 01. 2000 Celý den
Délka 1 den Bloky tohoto školení
Garant Perničková Hana
Profil garanta
Vypsané termíny

Žádná událost k zobrazení

Metoda 5S je součástí štíhlého řízení. 5S vám ukáže, jak zlepšovat procesy, předcházet vadám, snižovat náklady a zvyšovat bezpečnost práce i výkonnost týmu. Pomocí organizace, přehlednosti a čistotě na pracovišti.

Na našem školení vás naučíme 5 kroků, které je potřeba v rámci štíhlé výroby i štíhlé administrativy podniknout, abyste vytvořili pracoviště, které bude nejenom funkční, ale i příjemné.

Pro koho je školení 5S určené?

  • Operátory
  • Techniky
  • Procesní inženýry
  • Manažery kvality
  • Vedoucí projektových týmů

Co se na kurzu 5S naučíte?

Na tréninku 5S vám ukážeme, jak 5S zavést v jakékoli fázi Lean Six Sigma. Znalosti z tréninku uplatníte jak ve výrobě, tak v administrativě.

Trénink metody 5S vám umožní:

  • Pochopit účel a výhody 5S
  • Pozorovat vliv metody 5S na efektivní fungování pracoviště
  • Efektivně provádět prohlídku pracoviště při přípravě systému 5S
  • Systematicky postupovat podle 5S v rámci jejich jednotlivých fází

Proč přijít k nám na školení?

10 důvodů, proč přijít k nám na školení

Chci vědět víc

Dotázat se