Vilém Patloka

Managing Director

Vilém je Master Black Beltem, který vedl řadu aktivit Lean Six Sigma, vytrénoval stovky Green Beltů, Black Beltů a Championů. Konzultuje projekty ve firmách z různých průmyslových odvětví a z oblasti služeb. Má široké znalosti a bohaté zkušenosti s tvorbou strategie firmy, návrhem a vývojem nových produktů a procesů, s inovací stávajících produktů a procesů, řízením programů a projektů.
 
Zkušenosti

  • 1992 – Vedoucí prodeje autosalonu VW-Audi
  • 1993 – Majitel obchodní společnosti a nakladatelství
  • 1997 – Jednatel a spolumajitel SC&C Partner
  • 2005 – Externí Master Black Belt pro Siemens Learning Campus, vedení implementací Six Sigma v několika závodech Siemens v ČR
  • Vedení implementací, strategických, inovačních a zlepšovacích projektů (např. Alcan, Alstom, Siemens, Continental, Krajský úřad JMK, Bosch, Česká spořitelna, Vodafone, Accenture, Witte, Panep, Motorpal, Du Pont, Ivax, Flextronics, Celestica, Tyco)
  • Vytrénoval stovky Green Beltů, desítky Black Beltů a Championů

 
Odbornost

  • Tvorba a řízení strategie, BSC
  • Hodnotová inovace (Blue Ocean Strategy)
  • TRIZ, zákonitosti rozvoje technických systémů, hodnotová analýza
  • Metody a nástroje DFSS, Lean Design, New Product Development, Six Sigma Process Design
  • Metodika a nástroje Kaizen a Lean Six Sigma
  • Workshopy pro Sponzory a vedení firem
  • Návrh a zavádění systémů pro zvyšování výkonnosti, zlepšování podnikových procesů, řízení projektů

 
Vzdělání, certifikace

  • 1991 – Ing., Vysoké učení technické v Brně, Fakulta strojního inženýrství
  • 2004 – Master Black Belt v Lean Six Sigma (certifikace George Group Consulting)
  • 2008 – Blue Ocean Strategy practitioner (certifikace Blue Ocean Strategy – Initiative Centre)