Tréninky
- Black Belt
- Kalendář tréninků
- Lean
- Green Belt
- Green Belt pro služby
- DFSS
- Upgrade (z GB na BB)
- Sponzor / Champion
- TRIZ - cesta k inovacím
- Produktivita a kvalita
- Statistické metody
- Letní škola
- Bleskové mapování procesů
- Virtuální prohlídka tréninku
Kapesní příručka Lean Six Sigma
Český překlad knihy Lean Six Sigma Pocket Toolbook je v dnešní době nejúplnější publikací, která je zaměřena na výsledky a obsahuje nástroje a koncepty potřebné pro porozumění, zavádění a působení Lean Six Sigma. Cena: 449,- Kč (18 EUR).
Kontaktujte nás+420 517 541 100
Přihlaste se k odběru novinek
Black Belt
Hlavní stránka » Tréninky » Black Belt
Staňte se úspěšným Black Beltem – řešitelem strategicky důležitých projektů.
Prožijte jedinečný trénink
Praktický, intenzivní a zároveň zábavný
Staňte se pro vaši společnost nepostradatelným
Přineste během několika měsíců firmě výrazné úspory a zlepšení
Black Belt trénink je vysoce oceňovaný a v rámci Evropy ojedinělý program. Jeho obsah je ověřený a připomínkovaný Master Black Belty společností SIEMENS Learning Campus, Invensys, LG Philips, Česká spořitelna a dalšími. Trénink poskytuje promyšlené zakomponování Lean technik do Six Sigma metodologie, a tím spojuje dva progresivní manažerské přístupy do jedné silné podnikatelské strategie.
Black Belt Executive – Garance návratnosti investice!
Zvolte si Vaši optimální variantu:
| Produkt | Black Belt | Black Belt Plus | Black Belt Executive |
|---|---|---|---|
| Forma | Trénink s možností koučování během tréninku | Trénink, koučování během tréninku + výběr projektu + 3 koučovací dny u klienta | … navíc GARANCE NÁVRATNOSTI INVESTICE |
| Úspěšnost dokončení projektu v původním termínu | 20 % (bez koučování) | 80 % | 95 % |
| Cena | 139 000,– Kč včetně software | 179 000,– Kč včetně software | Hodnota tréninku není postavena na ceně, ale na garantované návratnosti investice. |
| Průměrná návratnost investice do tréninku po úspěšném dokončení projektu je 2,7 měsíců. | |||
Délka tréninku: 20 dnů
Komu je určen:
- všem, kteří chtějí využít unikátní dovednosti Black Belta pro řešení problémů a zlepšování procesů;
- vybraným kandidátům Black Belt z firem, kde je zavedena nebo se zavádí Lean a Six Sigma;
- všem ketří chtějí: – vést řešitelské týmy pomocí metodiky DMAIC, snižovat zmetkovitost, zvyšovat produktivitu, zlepšovat cashflow, zvyšovat bezpečnost a spolehlivost procesů a produktů, aj.
Black Belt je hnací silou při dosahování strategických cílů společnosti. Získáte nástroje, které Vám pomohou prosadit pozitivní změny, naučíte se řešit dříve neřešitelné chronické problémy společnosti a vyhledávat podnikatelské příležitosti napříč podnikovými procesy.
Po ukončení tréninku obdrží účastníci osvědčení o absolvování a po dokončení dvou zlepšovacích projektů obdrží certifikát Black Belt.
Nejsou požadovány předchozí zkušenosti s Lean a Six Sigma.
| Název aktivity | Délka kurzu | Termíny |
|---|---|---|
| Black Belt trénink veřejný | 20 dnů | 15.10. – 19.10. 2012 |
| 12.11. – 16.11. 2012 | ||
| 10.12. – 14.12. 2012 | ||
| 7.01. – 11.01. 2013 |
Od roku 2004 jsme uspořádali 25 Black Belt tréninků.
Trénink absolvovalo cca 200 účastníků.
Mezi účastníky byli zástupci m.j. těchto společností: Česká spořitelna, a.s., DHL Information Services (Europe), Tatra banka a.s., T-Mobile Czech Republic, a.s., Bang & Olufsen, s.r.o., Barum Continental spol. s r.o., Celestica Czech Republic, s.r.o., EPCOS s.r.o., Schneider Electric, a.s., Invensys Appliance Controls s.r.o., Johns Manville Slovakia a.s. Sandvik Chomutov Precision Tubes spol. s r.o., Siemens Automobilové systémy s.r.o., Siemens Industrial Turbomachinery s.r.o., TRW Automotive, Bosch Diesel, s.r.o.




