Diskusní fórum

Diskusní fórum

Hlavní stránka »  Diskusní fórum

Otázka 1: „Je nutne, aby zavedeni metody six sigma bylo podporovano strategickym managementem (predstavenstvem spolecnosti) nebo je vhodne ci mozne postupovat tak, ze metoda by sirena mezi zamestnance metodou zdola bez jasne deklarovane vize top managementu s tim, ze budeme verit tomu, ze pokud metoda zaujme par zamestnancu, pak tito budou inspiraci i pro ostatni a zapali takto celou firmu?“
V.R.

Odpověď 1:
"Podle nas je nezbytne, aby nejvyssi management byl zapojen od zacatku.
Zde uvadime nektere z duvodu:

1) Znacne investice do skoleni a personalni zdroje budou potreba, aby se program rozjel.
2) Aby projekt mel spravne prinosy, musí byt spojen se strategickymi cili firmy.
3) Cim dal tim vice zákazníku primo pozaduje od svých dodavetelu, aby se zabyvali programem neustaleho zlepšováni, a managment by mel byt pripraven jim presentovat stav programu.
4) Stane se často, ze program six sigma je spatne vnimany a je velmi obtizne pozdeji situaci napravit.

Samoreme je mozne, aby jednotlivci nebo dane useky se zabyvali six sigma nezavisle na ostatních. Mame priklady, kde i tohle funguje, avsak není to „zavedeni metody six sigma“ v spravnem smyslu a nemá stejne efekty, jako když je jasne deklarovana vize z vrchu."
Martin O'Malley, SC&C Partner

Otázka 2: „Jaké jsou zkušenosti s využíáním metody Six Sigma v oboru interního auditu? V čem tato metoda může internímu auditu přispět?“
V.R.

Odpověď 2:
„Mame zkusenosti s IA a six sigma v oblasti financnich sluzeb. Metoda ma vyhody v oblasti spravneho sberu a analyzy dat. Dokud je IA taky vnímán jako interni funkce, která ma také poradit jak zlepsit interni a externi procesy, je to potom velmi uzitecna metoda reseni problemu nalezenych během auditu.“
Martin O'Malley, SC&C Partner

Vaše reakce a další náměty do diskusního fóra posílejte na adresu: scacp@scacp.cz.

Děkujeme a těšíme se na další příspěvky.